区域集中供冷作为前海的一项公共服务设施，及时保障用户用冷需求尤为关键。他特别注重收集和确认用户用冷需求，以用户真实需求为中心科学合理制定实施计划，提前梳理可能存在的困难，寻求办法加以解决。几年来，通过动态关注用户用冷和道路协同建设要求，从供冷的及时性、安全性、可靠性、经济性等方面全面思考和策划项目建设，提前谋划、统筹实施，创新采用首期供冷等小负荷供冷保障方案，不仅及时满足了每一个用户的用冷需求，也为用户提供了更为经济稳定的供冷保障。

系统冲洗调试是给用户供冷前的一道重要工序，在二单元管网、10号、5号冷站管网等冲洗调试时，为了不对原有用户造成影响，很多工作须在节假日或夜间进行。为此，他和项目团队制定了详细的实施计划，将工作进行细致分解，甚至精细到每一个阀门的开关都拟好剧本，并组织演练和技术交底，确保了复杂调试计划得以高效顺利执行。每一个冷站的投入使用，每一段新建管网的通水，他和项目团队都会经历通宵达旦的冲洗调试过程，每每到这个重要项目节点，他都会感到既紧张，又无比喜悦和自豪，因为这意味着前海区域集中供冷系统更加完整、辐射范围更广，前海绿色“大空调”的保障能力进一步增强。

2021年3月，面对5号冷站和供冷管网建设工期紧、任务重的复杂形势，他充分发挥共产党员的先锋模范作用，始终扑在一线，每天召开早班会，紧盯防疫、维稳、安全质量等关键点，抓细抓牢各项工作落实，最终5号冷站于5月30日完成通电，6月17日顺利将冷水送到用户，如期实现了6月份供冷的既定目标；前湾供冷系统的建设受沿江高速影响较大，他和项目团队迎难而上，组织多方资源科学论证，制定顶管及加固专项方案，并根据施工过程观测及时调整措施，最终克服困难，先后顺利完成了沿江高速桥下4个管位的顶管施工，及时满足了国际学校、法治大厦、嘉里等前湾用户的用冷需求；他还组织制定了前期小负荷供冷保障专项方案，既履行了供冷承诺，又实现了节能降耗，取得了很好的经济和社会效益。

2020年春节期间，面对突发疫情，他第一时间取消休假，按照集团党委统一部署，组织了6人小组加入“网格员”队伍，冲在抗疫一线，有力支持了包括前海国际会议中心、企业公馆等公司在建、运营项目的抗疫工作，出色地完成了上级党组织交办的工作任务。同时第一时间发动能源公司党团员和青年骨干，成立了党员抗疫先锋队、青年文明号战疫突击队，在2号冷站设立了党员示范岗，充分发挥共产党员的先锋模范作用和青年的生力军作用。

除了做好前海区域集中供冷系统建设运营本职工作，他还主动探索新能源、新技术应用，积极推动清洁能源相关应用研究。2019年，他带领团队对深港创新中心光伏项目进行可行性分析，推动项目立项，并作为项目负责人完成了项目建设。2020年3月，克服疫情影响，项目顺利通过质监、供电部门验收，提前完成并网发电。目前该项目已成功运行19个月，并作为前海能源落实前海低碳绿色城市新中心建设的又一重要实践，具有很好的示范意义。