编者按Editors Note

前海区域集中供冷被亲切地称为“绿色大空调”，是实现“碳达峰、碳中和”目标的重要路径，也是走低碳生态城市建设之路的“绿色名片”。前海首个建成投运的2号供冷站如今已平稳良好运行6年多，在炎炎夏日，为前海桂湾片区100余万平方米建筑面积区域送去清凉。鲜为人知的是，“高大上”的低碳供冷技术得以实现的背后，有一群人，终年在地下20米处的冷站运营岗位默默坚守——这样的工作，陆春富一干就是6年多。

在过去的2000多个日日夜夜，前海能源公司2号冷站站长陆春富，几乎每天都在冷站度过。无论周末佳节，还是严寒酷暑，“急用户所急，解用户所难”是他谨记在心的工作准则，兢兢业业、脚踏实地是他永恒不变的工作追求。2022年7月，扎根平凡岗位的陆春富被评为集团党委年度“优秀党员”，他表示将继续发挥榜样作用，做前海区域集中供冷一线运营最扎实的“螺丝钉”。

孜孜以求、不待扬鞭自奋蹄的“小牛犊”

2016年初夏，陆春富带着满腔热情入职前海能源，成为了前海奋斗“大军”中的一员。当时，2号供冷站虽尚未正式生产运行，但已正值设备、系统调试高峰期，工作环境艰苦、检查任务繁重。“因为冷站建在地下，里面不仅闷热潮湿，蚊子还特别多。”陆春富回忆道。不过，初生牛犊不怕虎，铆足干劲的他一丝不苟地投入到了项目日常巡视、检查工作中，其间多次发现施工缺陷、设备损坏并上报接口工程师。作为一名前海能源“新人”，他在巡查期间，还不忘熟悉现场设备、系统工艺，跟踪学习管路走向，有时为核对现场设备实物、参数与图纸的一致性，经常在地下一待就是三四个小时，直到回到地面，才发现已浑身湿透，被蚊子叮咬得全身是包。

“我当时一点都没觉得辛苦，反而感觉很兴奋，冷站设备、系统调试的过程不就是我一个生产运行人员熟悉系统、了解工艺、掌握设备性能的最好机会吗？”陆春富说，那时的他只有一门心思，就是要“快速学习成长”，因此，他主动积极参与到水泵调试、制冷主机调试、变频器调试、软启动设备调试、冷却塔调试、管道的冲洗、管道试压、乙二醇加注等各个环节工作中，争分夺秒现场学习调试和设备使用方法，敢于提出意见、闭环跟进问题解决，在工作之余，他还不忘借阅一些现场设备及系统有关书籍研读。功夫不负有心人，在孜孜不倦地努力和领导同事的指导下，陆春富在最短时间内，从一名“新人”成长为冷站系统工艺及设备性能方面的“专家”。

陆春富在检查工艺系统运行状态

因工作成绩突出，2017年4月起，陆春富被委任负责2号供冷站生产运行，成为带班临时项目负责人。在艰苦的前期运营现场，他和同事们起早贪黑扎根一线，攻坚克难完成了一次次挑战。犹记得冷站运营初期，生产运行人员总额只有4人，在落实4班3运转机制下，陆春富只能一边参与生产运行倒班，一边在下班后兼顾日常管理，并完成文件处理工作。为保障首个客户供冷需求，站内一部分机电设备、设施及地面的打磨、做环氧地坪漆等工序还在进行交叉施工，站内尘土飞扬是常态，所有施工工人每天完成任务后都会尽快离开冷站现场。“但我们运营管理人员，不能走。”陆春富戴着防毒面具呼吸器对大家说，“其他所有人都可以离开，但因为运行工艺系统要持续运行，在这个阶段，工艺系统运行保障客户供冷对人的依赖程度比较大，我们必须留下来，保障供冷。”就这样，在陆春富的带领下，大家坚守岗位直至空气处理得到改善。“我经常是工作晚了就睡在办公室卡座或冷站里面。”回忆起这段激情燃烧的岁月，陆春富依然历历在目。

供冷客户赠予锦旗

爱岗敬业、吃苦耐劳敢担当的“老黄牛”

“我妻子有时候开玩笑跟我说，2号供冷站就像我的‘另一个家’。”陆春富坦言，6年倾情“陪伴”，他对冷站充满感情：“冷站‘生病’了，我就像自己的家人生病了一样着急。”

记得一个8月的夜晚，陆春富的女儿发高烧，当晚11时左右，他前脚带着女儿从医院看病回家，后脚就接到了客户报修电话。“喂！陆工，卓越7号楼末端从傍晚开始不制冷，我们物业团队已尝试各种方式处理，都无济于事，请求冷站运行人员协助解决问题。”电话那头是心急如焚的卓越前海项目物业主管。“好的，信息已收到，我们运行人员马上现场协助配合解决问题。”虽然已经很疲惫，也希望多陪伴一会女儿，但那一瞬间，陆春富脑海里浮现出平时公司领导最常说的那句“急用户之所急，解用户之所需”，“此刻正是冷站夜班同事准备谷电蓄冰的时间，安排站内当班人员救急也不合适，我来不及过多权衡思考，拿起‘前海蓝’工作服往身上一套，三言两语交代妻子照顾好女儿，就匆匆赶往检修现场。”

经过近两个小时的检修，凌晨1时左右，冷站分水器冷冻水温度从25℃逐渐下降到6℃，卓越7号楼末端重新恢复制冷。“看着大家脸上露出的笑容，我的疲惫也仿佛瞬间蒸发了，我想这就是工作带给我的获得感和意义。”抱着对客户负责到底的态度，他决定“折腾”到底，再次向物业人员提议共同检测末端支路供、回水温度状况及大堂制冷效果，最后检测了10个楼层水温已倾于正常，大堂环境温度也已有效控制在设置温度26℃以下，制冷效果稳定。那一天，直到凌晨5时，陆春富才收拾好工具离开。

陆春富在为客户解决问题

时间是最好的见证者。坚守前海2号供冷站运维管理工作6年，陆春富一步一个脚印，以持之以恒、精雕细琢的工匠精神，在平凡岗位上做出了不平凡的成绩。6年来，前海2号供冷站一期从前期小负荷到今年高峰供冷季已运行达产，用冷客户板换间从初始的1个用冷需求板换间“壮大”到至今20个客户板换间，工艺系统运行工况也从单一到多样，生产团队实现24小时不间断安全零事故2000余天。在前海多项重大活动会场空调保障中，陆春富也从不缺席。在上海合作组织青年科技创新论坛、粤港澳科技创新合作论坛等重大活动现场，都有他带领班组认真工作的身影，近年来，他配合公司领导接待各级政府、社会团体、市民、新员工参观冷站共计400余批次（5500余人次）。

陆春富志愿接待冷站参观

甘于奉献、追求卓越续传承的“好班长”

如今，在前海2号供冷站，大家都热情地称呼陆春富为“好班长”。作为站长，陆春富带领班组紧紧围绕公司下达的各项目标任务，强化班组建设，积极探索创新，不断提升冷站事务管理效能和精细化程度；作为冷站管理保障“专家”，陆春富积极响应“师徒制”传承体系，不遗余力“传、帮、带”，尽心尽力对待每一位“站友”，巧用心思传授技能，根据每一位“站友”的性格特点、专业特长等进行针对性辅导。据统计，前海2号供冷站班组已组织开展“传、帮、带”主讲培训19场次、全员培训56场次、上岗“新人”培训28人次，新人30天内倒、值班胜任率达100%。作为连续三届带徒弟的师傅，由陆春富指导、培训的徒弟们在前海各项工匠技能竞赛中荣获多项优异成绩。

开展“传、帮、带”主题培训

在保障安全生产之余，陆春富带领班组积极开展“青年文明号”公益活动，近年来，先后组织开展“爱深圳，义起行！前海青年在行动！”“节能宣传周社区公益活动-空调义务清洗”“星夜驰援，为客户解决末端空调故障”等活动。2019年1月，2号供冷站运行团队荣获市直属机关“青年文明号”荣誉称号，2021年3月，该团队又获评“深圳市青年文明号”荣誉称号。

2号供冷站运行团队集体合影

在急需支援防疫的关键时刻，陆春富也用奉献的精神，亮出一名优秀共产党员的底色。2022年年初，陆春富第一时间申请参加前海党员先锋队一线防疫，日以继夜在前海综保区、前海湾花园、前海香缤大厦、顺丰大厦等地连续志愿服务共58天超464小时。

志之所趋，无远勿届，穷山距海，不能限也。

志之所向，无坚不入，锐兵精甲，不能御也。

“伟大出自平凡，英雄来自人民。”采访结束后，陆春富的故事深深打动了记者。朴实无华默默付出的前海“追梦人”，就像许许多多在平凡岗位上写就不平凡故事的人们一样，是新时代可亲、可敬又可爱的人。祝愿每位前海追梦人，都能以“择一事终一生”的执着专注、“干一行专一行”的精益求精、“偏毫厘不敢安”的一丝不苟，“千万锤成一器”的卓越追求，脚踏实地、筑梦前海，奔向最美最好的明天。