近日，前海能源生产服务部第三届师徒制活动在2号供冷站如期开展。本届共有四对师徒签约结对，他们将在为期半年的时间里通过对集中供冷项目的理论培训、日常跟学以及设备实操等方式，展现师徒制对企业文化传承和技能水平提升的独特优势。

    古之学者必有师。2020年以来，为落实生产运营人才培养的重要目标，前海能源连续组织两届生产服务部“师徒制”落地实施，坚持老员工与新员工一对一分步骤、有重点地进行传（经验）、帮（业务）、带（作风）、教（技能）。学习实践不仅在日常操作中进行，各项目还会定期开展相关应急演练、技能竞赛，同时在年末进行考核，通过流程的全过程严格把控检验学习成果、传承优质技能。

    “师徒制”的实施使新员工能够快速融入团结互助的集体氛围，同时现场技术水平快速提升，师徒相互建立起坚韧的情感纽带，催生出积极成果。在前海管理局举办的“2021年度‘前海工匠’培育与评选活动”中，前海能源生产服务部3名运营人员分别获得相关工种第一名、第三名及优秀工匠种子等荣誉，他们或是师傅、或为徒弟，不仅展现了前海能源员工高超的现场操作水平，更体现了师徒制模范效应的深远影响。

    前海能源通过持续推行“师徒制”培养模式，同时探索开展“班组大讲堂”、“工程师专业课程”等一系列培训方式，进一步提升生产人员技术能力和供冷服务水平，培育工匠、传承匠心，致力将前海供冷服务团队打造成一个经得起考验、打得了胜仗的铁军。

通讯员：李志军

校审：肖惠嘉